瑞孚集團(tuán)：2019上半年大區(qū)經(jīng)理營銷會(huì)議成功舉辦

7月18日，瑞孚集團(tuán)2019上半年大區(qū)經(jīng)理營銷會(huì)議成功召開。瑞孚集團(tuán)董事長王洪燕、天津瑞孚總經(jīng)理方文軍、沈陽天康瑞孚總經(jīng)理魏廣斌、濰坊瑞孚總經(jīng)理姚鵬程、許昌瑞孚總經(jīng)理張宇之、河北一部銷售總經(jīng)理高玉山、河北二部銷售總經(jīng)理?xiàng)顚毘桑约案鞴臼袌鼋?jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等20余人參會(huì)。

本次會(huì)議旨在復(fù)盤上半年?duì)I銷工作，重點(diǎn)關(guān)注各公司下半年工作計(jì)劃的制定與實(shí)施，并對(duì)第二季度表現(xiàn)優(yōu)秀的各公司給予表揚(yáng)，號(hào)召全員從市場基礎(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)問題并找到可執(zhí)行、可落地的解決方法，為2019下半年銷量目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定基礎(chǔ)。

會(huì)上，王洪燕董事長對(duì)子公司工作過程中遇到的困難和疑惑一一解答，要求各公司總經(jīng)理親自掛帥，切實(shí)參與，把解決辦法落實(shí)到位，并強(qiáng)調(diào)瑞孚的服務(wù)理念"為客戶創(chuàng)造價(jià)值，讓客戶感知價(jià)值"，一切工作必須以經(jīng)營為重心，一切經(jīng)營活動(dòng)必須以市場為導(dǎo)向。各公司務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與落地能力，務(wù)必抓住、抓準(zhǔn)客戶的難點(diǎn)問題。當(dāng)前市場競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)繼續(xù)練好內(nèi)功，進(jìn)一步落實(shí)基礎(chǔ)工作，為迎接更加激烈的市場競爭做好準(zhǔn)備。

天津瑞孚：營銷部召開二季度總結(jié)暨三季度誓師大會(huì)

7月13日，天津瑞孚二季度總結(jié)暨三季度誓師大會(huì)在靜海銀?；▓@大酒店成功舉辦。

會(huì)上總結(jié)了二季度的工作情況，研究討論了三季度工作開展計(jì)劃，并制定了新一季度的工作目標(biāo)。 營銷員代表就當(dāng)下環(huán)境如何開發(fā)市場、推廣產(chǎn)品等方面做經(jīng)驗(yàn)交流與分享。技術(shù)部老師也將夏季豬腹瀉等常見病的預(yù)防與治療、豬場的管理要點(diǎn)、豬場有效防控非瘟等案例分享給營銷人員，旨在不斷提高營銷人員業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平，做到與豬場的切實(shí)對(duì)接，向服務(wù)型營銷不斷努力。

最后，瑞孚集團(tuán)營銷中心總監(jiān)魏廣斌在會(huì)上提出，當(dāng)前的行業(yè)正在進(jìn)行巨大變革，飼料企業(yè)競爭激烈。在這樣的大環(huán)境下，只有飼料企業(yè)加強(qiáng)自身的核心競爭力，營銷人員不斷提升自身的基本技能，下沉到終端，才能在未來的市場競爭中立于不敗之地。因此，我們要以客戶思維來應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，明確工作思路和經(jīng)營目標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，突破重圍，再創(chuàng)佳績。

此外，7月3日，沈陽天康瑞孚召開2019年第二季度營銷工作總結(jié)會(huì)議；7月7日，河北一部在遵化召開營銷工作會(huì)議；7月8日，河北二部在衡水召開營銷工作會(huì)議；7月11日，濰坊瑞孚召開2019年第二季度營銷工作總結(jié)會(huì)議；7月12日，許昌瑞孚召開2019年第二季度營銷工作總結(jié)會(huì)議。